Rólunk

2005–2009: Az alapok lerakása és a vállalkozás megalapítása, kezdetben a globális piacra lépés

Ez az alapítás és túlélés szakasza. A lényeg a „túlélés”, és egy megszilárdult hely megszerzése.

2005-ben: Az álom elindul – A vállalkozást egy kis gyártóüzemben alapították meg Shenzhenben, OEM-modell szerint működve, elsősorban egyszerű kozmetikai táskákat gyártva külföldi vásárlók számára. Szigorú minőségellenőrzéssel és versenyképes árakkal nyertük el az első nemzetközi ügyfelek bizalmát.

2007–2008: Szilárd alapok lerakása – Sikeresen átmentük az ISO9001 minőségirányítási rendszer tanúsítását, és szabványosított termelési folyamatot hoztunk létre. Aktívan részt vettünk kiállításokon Hongkongban, valamint Európában és Amerikában, és kezdetben kialakítottuk az észak-amerikai és európai piacokat lefedő értékesítési hálózatot.

2009-ben: Kihívásokra reagálás – A globális pénzügyi válság közepette rugalmasan módosítottuk stratégiánkat, behatóan foglalkoztunk a szűkpiacokkal, és magas ár-érték arányú termékvonalakat fejlesztettünk ki. Nemcsak hogy simán átvészeltük a válságot, de növekedést is elértek ellentrendben, így erőt gyűjtöttünk a későbbi fejlődéshez.

Szakaszos eredmények: Egy kis műhelyből megbízható beszállítóvá nőttünk, akinek stabil ügyfélkora és jó hírneve van a külföldi piacokon

2010–2015: Bővítés és elmélyülés, előnyök kialakítása

Ebben a szakaszban az „alkalmasságtól” az „alkalmas teljesítményre” lépünk tovább, és elkezdjük felépíteni alapvető előnyeinket:

2010 és 2012 között: Termékfejlesztés és kutatás-fejlesztés – Független kutatási és fejlesztési osztályt hoztunk létre, amely lehetővé tette számunkra, hogy egyszerű OEM-től ODM (eredeti tervezésű gyártás) irányba változzunk, és egyetlen helyen teljes körű szolgáltatást nyújtsunk a tervezéstől a gyártásig.

2013 és 2015 között: A piacok diverzifikálása – Miközben megerősítettük a hagyományos európai és amerikai piacokat, aktívan feltáródtak az Ausztráliában, Japánban, Dél-Koreában és a Közel-Keleten jelentkező új növekedési lehetőségek.

Szakasz eredményei: Sikeresen lezajlott az átalakulás OEM-ről ODM-re, kialakult egy diverzifikált nemzetközi piaci struktúra, valamint kialakult a független tervezési és márkaérzékenységi szemlélet.

2016–2020: Átalakulás és fejlesztés, a változás elfogadása

Szembenézünk az ipar átalakulásával, önként vállaljuk a változást, és elindulunk a márkásodás és digitalizáció kettős hajtású új szakaszában:

2016 és 2018 között: A kereskedelmi csapat bővült, növekedett a befektetés az Alibaba International Station platformon, és feltárásra került a DTC (fogyasztóknak közvetlen értékesítés) modell.

2019-ben: Zöld és intelligens – A fenntartható fejlődés globális tendenciájára válaszul elindítottunk egy sor környezetbarát anyagból készült táskát (például rPET újrafeldolgozott anyagból), amelyek pozitív visszajelzést kaptak a piacon.

2020-ban: Lehetőségek kihasználása válságok idején – A globális járvány hatására a hagyományos bőröndpiacon mielőbb átalakítottuk termékvonalunkat, és olyan „új élethelyzet” termékeket fejlesztettünk, mint a home office táskák, edzőtáskák és számítógépvédő táskák. Az online kiállításokon, közösségi médiás marketingen keresztül sikerült stabilizálni teljesítményünket, először haladta meg az online értékesítés aránya az 50%-ot

2021–2025 (kilátás): Intelligens gyártás a jövőért, globális erősítés

Új kiindulóponton állva arra törekszünk, hogy innovációval és digitalizációval az iparág vezető cége legyünk
2021–2023: Intelligens gyártás és mély digitális átalakulás – Bevezetjük az automatizált vágást, számítógépes varró gépeket és egyéb berendezéseket, valamint áttérünk egy „lean + automatizált” okos gyárra. Átfogóan elmélyítjük a digitális marketinget, nagy adatelemzés segítségével irányítjuk a termékfejlesztést és a pontos marketingtevékenységet, privát forgalomgyűjtő rendszert építünk ki, és növeljük az ügyfélhűséget.

2024–2025: Fenntartható fejlődés – Az ESG (Környezeti, Társadalmi és Kormányzati) elveket mélyen integráljuk vállalati stratégiánkba, igyekszünk kialakítani egy teljes láncolatú zöld ellátási láncot, és teljesítjük vállalati társadalmi felelősségvállalásunkat.

Jövőkép – Jövőben célunk, hogy a „Shenzhen Kingstar Bags And Cases Co., Ltd.” szinonimája legyen a minőségnek, az innovációnak és a fenntarthatóságnak, és erőforrást biztosítsunk a világ minden részén élő fogyasztók utazásaihoz.