עלינו

2005-2009: שיקוע היסודות ובניית העסק, עם כניסה ראשונית לשוק הבינלאומי

זוהי השלב שלנו בתחום יזמות והישרדות. הליבה היא "להישאר בחיים" ולשפר את מעמדנו.

ב-2005: חלום zarach - החברה הוקמה במפעל קטן בשנחן, והחלה עם מודל OEM, ומייצרת בעיקר שקי קוסמטיקה בסיסיים ללקוחות מחוץ למדינה. באמצעות בקרת איכות מחמירה ומחירים תחרותיים, רכשנו את אמונם של הסיירת הראשונה של לקוחות בינלאומיים.

2007-2008: שיקוע יסודות איתנים – עברנו בהצלחה את אימות מערכת ניהול האיכות ISO9001 והקמנו תהליך ייצור מוסטנדר. אנו משתתפים באופן פעיל בתערוכות בהונג קונג ובאירופה ובאמריקה, ויצרנו רשת מכירות ראשונית שתופסת את שווקי אירופה וצפון אמריקה.

ב-2009: תגובה לאתגרים – בתקופת המשבר הכלכלי העולמי, התאמנו בגמישות את אסטרטגיותינו, חקרנו לעומק שווקים ספציפיים ופיתחנו קווי מוצרים בעלי יעילות עלות גבוהה. לא רק שצפינו בשלום את המשבר, אלא גם צמחנו בניגוד לרוח, וצברנו כוח לעידוד פיתוח עתידי.

השגת תוצאות שלב – מהופך ממפעל קטן לספק מהימן עם בסיס לקוחות יציב ויוקרה טובה בשווקים החוץ-ארציים

2010-2015: הרחבה והעמקה, ייצור יתרונות תחרותיים

בשלב זה, אנו עוברים ממצב של "יכולת לבצע" למצב של "ביצוע איכותי", וначינן לבנות את יתרונותינו המרכזיים:

משנת 2010 עד 2012: שדרוג מוצר ומחקר ופיתוח – הקמנו מחלקת מחקר ופיתוח ועיצוב עצמאית, מה שמאפשר לנו להפוך מייצור OEM פשוט לייצור ODM (ייצור עם עיצוב מקורי), ומספקים ללקוחות שירות חד-שלב ממצביע לעד ייצור.

משנת 2013 עד 2015: התמחות השוק – תוך חיזוק השווקים המסורתיים באירופה ובאמריקה, בדקנו בעין יפה שווקים עליונים כמו אוסטרליה, יפן, קוריאה הדרומית והמזרח התיכון.

הישגי שלב: השלים בהצלחה את המעבר מאוברסיז OEM לאוברסיז ODM, הקים תבנית שוק בינלאומית מתואמת, ופיתח תודעה ראשונית של עיצוב ומותג עצמאיים

2016-2020: התמרה ושדרוג, קבלת השינוי

אנו מתעמתים עם שינוי בתעשייה באופן ישיר, נוקטים יוזמה לחפש שינוי, ופותחים שלב חדש של נהיגה כפולה של סמך ומגיוון דיגיטלי:

משנת 2016 עד 2018: צוות העסקים התרחב, השקעה מוגברת בתחנת אליבאבא הבינלאומית, וחקר מודל DTC (Direct-to-Consumer).

ב-2019: ירוק וחכם – בתגובה לטרנד העולמי של פיתוח בר-קיימא, השיקנו סדרה של תיקים מחומרים ידידותיים לסביבה (כגון אלה שעשויים מבד rPET מחזיר), אשר זכו לתגובה חיובית מהשוק.

ב-2020: תפיסת הזדמנויות בתוך משברים - מול ההשפעה של המגפה הגלובלית על שוק התיקים המסורתית, התאמנו במהרה את קו המוצרים שלנו ופיתחנו מוצרים של "תרחיש חיים חדש" כגון שקי משרד בבית, שקי כושר ושקי הגנה על מחשבים. באמצעות תערוכות מקוונות, שיווק ברשתות חברתיות ועוד, הצלחנו להסדיר את הביצועים, ובחינה הראשונה שיעור המכירות המקוונות עלה על 50%

2021-2025 (תשקיף): ייצור חכם לעתיד, אמצעים גלובליים

עומדים בנקודת התחלה חדשה, אנו מחויבים להפוך למובילים בענף עם חדשנות ודיגיטליזציה בליבה
2021-2023: ייצור חכם ו דיגיטליזציה עמוקה – הצגת חיתוך אוטומטי, מכונות תפירה ממוחשבות ואquipment אחר, ושדרוג למפעל חכם מסוג "Lean + Automated". עיבוד דיגיטלי מתקדם, מניעת פיתוח מוצרים ושיווק מדויק באמצעות ניתוח נתונים גדולים, בניית מאגר טרף של תנועה פרטית והגברת נאמנות הלקוח.

2024-2025: פיתוח בר-קיימא – נשלב בצורה מעמיקה את המושגים ESG (סביבתי, חברתי וממשלתי) באסטרטגיה התפעולית שלנו, ונשאף לבנות שרשרת אספקה ירוקה מלאה, ולמלא אחר האחריות החברתית של החברה.

חזון עתידי – בעתיד, המטרה שלנו היא להפוך את "Shenzhen Kingstar Bags And Cases Co., Ltd." לסינונים לאיכות, חדשנות וקיימות, ולחזק כל מסע של צרכנים ברחבי העולם.