Hakkımızda

2005-2009: İş modelinin temellerini atmak ve küresel pazara ilk giriş

Bu, girişimcilik ve hayatta kalma aşamamızdır. Temel hedef "hayatta kalmak" ve sağlam bir temele sahip olmaktır.

2005 yılında: Rüya Yola Çıktı - Şirket, Shenzhen'de küçük bir fabrikada kuruldu ve başlangıçta OEM modeliyle yurt dışı müşteriler için temel kozmetik çantaları üretmeye başladı. Katı kalite kontrolü ve rekabetçi fiyatlarla ilk uluslararası müşterilerin güvenini kazandık.

2007-2008: Sağlam bir temel atma - ISO9001 kalite yönetim sistemi sertifikasyonunu başarıyla geçerek standartlaştırılmış bir üretim süreci oluşturduk. Hong Kong ve Avrupa, Amerika'daki fuarlara etkin şekilde katıldık ve başlangıçta Avrupa ile Kuzey Amerika pazarlarını kapsayan bir satış ağı kurduk.

2009 yılında: Zorluklara Yanıt - Küresel finansal kriz ortamında stratejilerimizi esnek şekilde ayarladık, niş pazarlara derinlemesine girdik ve yüksek maliyet performanslı ürün serileri geliştirdik. Sadece krizi sorunsuz bir şekilde atlattıkla kalmadık, tersine büyüme sağlayarak sonraki gelişim için güç biriktirdik.

Aşama başarıları: Küçük bir atölyeden, yurtdışı pazarlarda istikrarlı bir müşteri tabanına ve iyi bir itibara sahip güvenilir bir tedarikçi haline geldik

2010-2015: Genişlemek ve derinleşmek, rekabet avantajları oluşturmak

Bu aşamada, "yapabilmek"ten "iyi yapmaya" geçiyor ve temel üstünlüklerimizi inşa etmeye başlıyoruz:

2010 ile 2012 yılları arasında: Ürün Yenileme ve Ar-Ge - Basit OEM'den ODM'ye (Orijinal Tasarım Üretimi) dönüşümümüzü sağlayan, tasarımdan üretime kadar müşterilere tek elden hizmet sunmamızı mümkün kılan bağımsız bir Ar-Ge ve tasarım departmanı kurduk.

2013 ile 2015 yılları arasında: Pazar Çeşitliliği - Geleneksel Avrupa ve Amerika pazarlarını pekiştirirken, Avustralya, Japonya, Güney Kore ve Orta Doğu gibi yeni pazarlara da yönelerek fırsatları yakaladık.

Aşama başarıları: OEM'den ODM'ye başarılı bir dönüşüm sağlandı, çeşitlendirilmiş uluslararası pazar yapısı oluşturuldu ve bağımsız tasarım ile marka bilinci geliştirildi

2016-2020: Dönüşüm ve yükseltme, değişime uyum sağlamak

Sektördeki dönüşümle açıkça yüzleşiyor, değişime öncülük ediyor ve markalaşma ile dijitalleşmenin ikili itici gücüyle yeni bir aşamaya giriyoruz:

2016 ile 2018 yılları arasında: İş birimi ekibi genişletildi, Alibaba International Station'a yapılan yatırım artırıldı ve DTC (Tüketiciye Doğrudan Satış) modeli araştırıldı.

2019'da: Yeşil ve Akıllı - Sürdürülebilir kalkınma yönündeki küresel eğilime yanıt olarak, rPET geri dönüştürülmüş kumaş gibi çevre dostu malzemelerden yapılan sırt çantalarının yer aldığı bir dizi ürün serisi piyasaya sürdük ve bu ürünler olumlu bir pazar tepkisi aldı.

2020'de: Krizlerin İçinde Fırsatları Yakalayarak - Geleneksel bavul marketini etkileyen küresel pandemi karşısında, ürün yelpazemizi hızla yeniden düzenleyerek ev ofis çantaları, fitness çantaları ve bilgisayar koruma çantaları gibi "yeni yaşam senaryosu" ürünlerini geliştirdik. Çevrimiçi fuarlar, sosyal medya pazarlaması ve diğer yöntemler aracılığıyla performansımızı başarıyla stabilize ettik ve çevrimiçi satışların oranı ilk kez %50'yi geçti

2021-2025 (Bakış): Geleceğe Doğru Akıllı Üretim, Küresel Güçlendirme

Yeni bir başlangıç noktasında dururken, inovasyonu ve dijitalleşmeyi merkeze alarak sektörün lideri olmaya kararlıyız
2021-2023: Akıllı Üretim ve Derin Dijitalleşme - Otomatik kesim, bilgisayarlı dikiş makineleri ve diğer ekipmanları tanıtarak "düzenli + otomatik" akıllı fabrikaya yükseltme. Dijital pazarlamayı kapsamlı bir şekilde derinleştirerek, büyük veri analizi ile ürün geliştirme ve doğru pazarlamayı yönlendirme, özel alan trafiği havuzu oluşturma ve müşteri sadakatini artırma.

2024-2025: Sürdürülebilir Kalkınma - Kurumsal stratejimize ESG (Çevre, Sosyal ve Yönetim) kavramlarını derinden entegre edecek, tam zincirli yeşil tedarik zinciri oluşturmaya çalışacak ve kurumsal sosyal sorumluluğumuzu yerine getireceğiz.

Gelecek Vizyonu - Gelecekte hedefimiz, "Shenzhen Kingstar Bags And Cases Co., Ltd."nin kalite, yenilik ve sürdürülebilirlik için eş anlamlı hale gelmesini sağlamak ve küresel tüketicilerin her yolculuğuna güç katmak.